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関連市場も含めておさえる
2007-11-06 Tue 07:07

当該製品市場だけでなく、その前後(あるいは上下)にある関連市場も含めて、注目している市場の動向をおさえる必要がある。


関連市場をどこまで広げたらよいか、ということに関しては、いわゆるユーザーの購買動機調査を行い、当該製品の購入に際して並列的に考えたもの(すなわち、代替品たりうるもの)を合わせ考えるのがよい。




企業参謀―戦略的思考とはなにか
大前研一
プレジデント社 より引用





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