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重要な武器を持つ
2007-03-05 Mon 07:07

このように、収益性にもっとも敏感に影響を与えるファクターがごくひと握りのものに限られており、かつ収益性に対する個々のファクターの弾性値が定量的に把握されてしまえば、企業のトップマネジメントは、重要な武器を持つことになる。


たとえば、来年度に使える金が1000億円ある場合、この金にもとづく資本投下の見返りがもっとも多くなるような事業はなにか、という問題に対しても、重要なヒントが得られることになる。またいくつかの事業計画(あるいは投資計画)がトップに提出されている場合、リスクの大きなものと、そうでないものとに、少なくとも第一次のフィルターをかけることができるようになる。



企業参謀―戦略的思考とはなにか
大前研一
プレジデント社 より引用





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