なりたい自分になるために、都合のいい肩書きを考える。

肩書きの作り方のポイントは、「スーパー○○○」のように、自分の欠点をものともしない人物像を表現する。要するに、スーパーマンの力強い面を借りてきているわけだ。

非常識な成功法則―お金と自由をもたらす8つの習慣
神田 昌典
フォレスト出版　より引用

努力や頑張りが、無意味に感じられるときがくる

じつは、成功や出世、また会社を発展させたり、お金持ちになったといった、「社会的な成功」を本気になって目指せば目指すほど、バーンアウトという精神的な危機が必ずやってくるのである。

人生の目的が見つかる魔法の杖
西田 文郎
現代書林　より引用

大きな成功というものは人々が敗北感に屈してしばらく経ったときにやってくるものである 。

敗北とは本当にいじわるなもので、皮肉なペテン師のようなものである。このことをあなたは肝に銘じておくべきだ。そして、このペテン師は成功の一歩手前で人々を挫折させることを、何よりも喜びとしているのである。

思考は現実化する
ナポレオン・ヒル（田中孝顕訳）
きこ書房　より引用

勝負の世界にいた私の経験から言えば、それは「感ずるままに生きる」人間である。そういう人間の人間力が一番強い。

勝負の世界で「勝つ」とか「強い」とか「運がある」というのはどういうことかといえば、変化に強いことである。変化に対し「柔軟性」を持ち、「臨機応変」な対応ができるということである。

20年間無敗の雀鬼が明かす「勝負哲学」
桜井 章一
三笠書房　より引用

本当にその状況を改善したいのであれば、コントロールできる唯一のもの−自分自身−に働きかけることである。

幸せになると決めて、コントロールできない要因を受け入れて、コントロールできるものに努力を集中させることができるのだ。

７つの習慣
スティーブン・R. コヴィー（ジェームス スキナー　川西 茂訳）
キングベアー出版 　より引用

２０銘柄持てばおおむねリスクは低くなる

株の銘柄数を増やせば増やすほどポートフォリオのリスクは減少していきます。ところが、ある程度減少してからは銘柄を増やすごとにだんだんリスク軽減の影響が弱まり、おおむね２０銘柄くらいからは、銘柄数を増やしたわりにそれほどリスクは減らなくなります。

最新版投資戦略の発想法
木村剛
アスコム　より引用

まず、私が確実に拒否するような大きな要求を出します。私がそれを拒否した後、それよりも小さな、あなたがもともと受け入れて欲しいと思っていた要求を出すのです。

あなたがこれらの要求を上手に組み合わせて出すことができれば、私は２番目の要求を私に対する譲歩だと考えて、今度は私が譲歩する−つまり、２番目の要求を受け入れる−番だと考えるようになるはずです。

影響力の武器
ロバート・B・チャルディーニ（社会行動研究会訳）
誠信書房　より引用

もしも相手が、話の結論を迫るようないい方ならば、よけいなことを長々としゃべり過ぎているのだと思えばよい。

販売員というものは、多くを知っていないくせに、とかくおしゃべりが過ぎているのだと思えばよい。

私はどうして販売外交に成功したか
フランク・ベトガー（土屋健訳）
ダイヤモンド社　より引用

目的のない人間ほど、努力という言葉が好きである

人生の目的が、楽しさや快感を与えてくれるから、苦しさや不快の方に振り子が強く振れても辛くない。むしろ苦しければ苦しいほど、口説き屋に引かれる女性のように、楽しさも大きくなるというのが一流のスポーツ選手である。

人生の目的が見つかる魔法の杖
西田 文郎
現代書林　より引用

「やりたくないこと」を明確化する前に、「やりたいこと」を目標としてしまうと悲劇だ。

なぜなら、「やりたいこと」のなかには、「やりたくないこと」が含まれているからである。

非常識な成功法則―お金と自由をもたらす8つの習慣
神田 昌典
フォレスト出版　より引用

勝負に勝つ秘訣の中に「耳を澄ます」というものがある

耳を澄ませば、硬さがとれて柔らかくなる。これが強さの秘訣のひとつなのだ。勝負に入ると、誰でも目をカッと開こうとする。「勝負師の目」などという言葉があって、みんな目を大事に思っているが、目に力を込めれば込めるほど硬くなる。柔らかさを失ってしまうのだ。

20年間無敗の雀鬼が明かす「勝負哲学」
桜井 章一
三笠書房　より引用

 だから、人と会うのが苦手な自分をあまり嘆かないことだ。それよりもまず、人と会うのが楽しみなときもある。そういう自分や、会いたい誰かがいることを忘れないようにしよう。

 要は、いまよりもほんのちょっと、人と会うことを気楽に考えればいいのだ。 

それでも「人と会おう！」
横澤彪
新講社　より引用

圧倒的な優位に立つために、パラダイム・シフターになる必要はない。パラダイムの開拓者になれば十分である。

じっと耳を傾け、それほど遅れをとらずに新しいパラダイムに気づくことができれば、十分に間に合う。

パラダイムの魔力
ジョエル バーカー（仁平和夫訳)
日経BP出版センター　より引用

最初に人を選び、その後に目標を選ぶ

偉大な起業への飛躍を導いた指導者は、まずはじめに、適切な人をバスに乗せ、不適切な人をバスから降ろし、つぎにどこへ向かうべきかを決めている

ビジョナリーカンパニー２　飛躍の法則
ジェームズ・C. コリンズ（山岡洋一訳)
日経BP出版センター　より引用

万が一にも、投資のパフォーマンスに一喜一憂して、興奮したり深刻に悩んでしまうようなら、あなたの投資のやり方は絶対にまちがっています。

最新版投資戦略の発想法
木村剛
アスコム　より引用

自分がして欲しいと思うことは、何よりもまず他人にそうしてあげることだ

思考は現実化する
ナポレオン・ヒル（田中孝顕訳）
きこ書房　より引用