人間関係づくりに最も大切な要素は、私たちが何を言うか、何をするかということではなく、私たちはどういう人間であるかということである。

そして、私たちの言葉や行動が自らの中心（人格主義）からではなく、上辺だけのテクニック（個性主義）に起因するものであれば、人は私たちの二面性を感じとることだろう。そういうやり方では、効果的な相互依存関係をつくり上げ、維持するための土台は絶対にできない。

７つの習慣
スティーブン・R. コヴィー（ジェームス スキナー　川西 茂訳）
キングベアー出版 　より引用

でもこの人はこんなことも言った。
「本当に迎えたい人は、連絡もなしにフラリと立ち寄ってくれて、お茶飲んで帰るんです。近況報告と『元気そうだな』という笑顔だけ残して。見送るときには気持ちがホンワカしてきますね。」

こういう気持ちのやり取りが大事なのだろう。

それでも「人と会おう！」
横澤彪
新講社　より引用

人と人が出会うのは楽しく生きるためであって、便利に生きるためではない。まして人を利用するためでもないし、得するためでもない。
仕事が絡めば利害も複雑に絡み合ってそうも言っていられなくなるのだが、だから、損得抜きで遊ぼうよというのがぼくの考え方だ。

人脈を自慢したり、ひたすらネットワーク作りに励む人は、人間関係が基本的に一対一なんだということをどう考えているのだろう。

それでも「人と会おう！」
横澤彪
新講社　より引用

ただし、勝負の世界にいるときは、イカサマとは何かを知っておく必要がある。

勝負の世界にイカサマが存在する以上、「そんなの、俺は知らない」と甘えたことを言ってはいられないのだ。
イカサマというのは裏の社会だ。表側で生きていくためには、裏側で何が起こっているのかを知ったうえで、自分が真っ当に生きていけばいいのである。

20年間無敗の雀鬼が明かす「勝負哲学」
桜井 章一
三笠書房　より引用

重要性に応じて物事を処理すること。

私は長い間の経験から、人間は必ずしも物事をその重要性に応じて処理しないことを知っている。しかし、また一番重要なことがらを最初に処理するように計画するほうが、行きあたりばったりのやり方よりも、はるかに良いことも知っている。

道は開ける
デール カーネギー（香山 晶）
創元社　より引用

人と会って初めて、自分が一人ぼっちで生きているのではないことを知る。

人と会ってかえって孤独感を持つこともあるが、そんなことは気にしなくていいし、怖れてはいけない。

それでも「人と会おう！」
横澤彪
新講社　より引用

計算で勝負に入っていく人は、それが「勝負を読む」ことだと思っている場合が多い。

しかし、「読み」というのは計算とは違う。
勝負において、計算で成り立つことなんて実はほとんどない。

20年間無敗の雀鬼が明かす「勝負哲学」
桜井 章一
三笠書房　より引用

ほかの人に仕事を任せることをデレゲーションという。

自分で時間を投入する場合は「能率」を考え、人に任せる場合は「効果」を考えるべきである。

７つの習慣
スティーブン・R. コヴィー（ジェームス スキナー　川西 茂訳）
キングベアー出版 　より引用

さっきの生きるリズムと同じで、会話のテンポや考えるリズムというのが人それぞれにある。会って話して楽しい人というのは、のどかな話をのどかに交わせる人だろう。

世の中は、少しアップテンポになり過ぎているから、目まぐるしい会話についていけない人は結構多いはずだ。

それでも「人と会おう！」
横澤彪
新講社　より引用